國賓上里打造“一核三園三坊八景”成為金牛區(qū)嶄新的城市文化地標(biāo)和公園城市示范樣區(qū)，真正做到藝術(shù)、生態(tài)與煙火融合。出則繁華，入則寧靜，小而美低密社區(qū)國賓上里容積率僅2.0為給生活留出更多自然風(fēng)景，降低建筑密度，僅布局兩棟住宅，打造出小而美的低密匠心住區(qū)。
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在當(dāng)今競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，高效、精準(zhǔn)的銷售管理成為了企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵。鼎弘云智慧售樓營銷管理平臺(tái)，集客戶關(guān)系管理、銷售管理、數(shù)據(jù)分析等功能于一體，助力房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域。
戰(zhàn)略決定管理，管理驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。對(duì)于房企來說，選擇一個(gè)具有管理性質(zhì)的erp系統(tǒng)尤為重要！鼎弘云在與國賓上里合作之初，通過與領(lǐng)導(dǎo)層的深入探討與交流，一致堅(jiān)信地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢勢不可擋。在管理層面，要結(jié)合國家相關(guān)政策和企業(yè)自身發(fā)展，將地產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)貫穿始終。通過層層篩選最終選擇與鼎弘云攜手合作。
鼎弘云智慧售樓營銷管理平臺(tái)優(yōu)勢：
1.平臺(tái)優(yōu)勢，領(lǐng)域模型驅(qū)動(dòng)，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化
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2.八大核心能力，助理個(gè)性化業(yè)務(wù)簡單又高效率
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3.一站式開發(fā)框架、系統(tǒng)集成一體化
4.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、多項(xiàng)目、集團(tuán)應(yīng)用，合規(guī)性、安全性、主數(shù)據(jù)和集成性等
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5.數(shù)據(jù)決策，一機(jī)在手，實(shí)時(shí)掌握各種銷售動(dòng)態(tài)、銷售日?qǐng)?bào)、客戶畫像，為營銷策略及時(shí)提供有效數(shù)據(jù)決策
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6.可視化大屏，及時(shí)動(dòng)態(tài)的掌握營銷數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生更大價(jià)值
7.雙線發(fā)力、兩手抓、兩手硬、高效引流獲客
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8.渠道管理：規(guī)范全渠道（全民營銷、中介、分銷、二手房、資源平臺(tái)、老帶新）報(bào)備、帶客及判客業(yè)務(wù)，保持線上線下數(shù)據(jù)一致，形成準(zhǔn)確、有效、安全的數(shù)據(jù)沉淀及結(jié)傭憑證，移動(dòng)端查看渠道數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)客儲(chǔ)分析、渠道風(fēng)險(xiǎn)分析
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9.強(qiáng)大的交付體系和培訓(xùn)體系是成功的保障
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10.鼎弘云專業(yè)的工程師團(tuán)隊(duì)7*24小時(shí)保駕護(hù)航服務(wù)
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在市場下行、利潤率下滑的大環(huán)境下，房企必須向精細(xì)化管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型，向內(nèi)部管理要效益，才能保障項(xiàng)目開發(fā)的利潤和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在精細(xì)化管理方面，鼎弘云為房企自身管控現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理，明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型初步階段的訴求，讓隱蔽的問題都能實(shí)現(xiàn)可知、可控。鼎弘云將繼續(xù)利用先進(jìn)的技術(shù)，打造中國新一代的地產(chǎn)數(shù)字化管理平臺(tái)，幫助地產(chǎn)客戶快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
